Ohne ausreichend Personal wird keine Entlastung der Fahrerrinnen und Fahrer gelingen – das ist eine Binsenweisheit. In den Betrieben kommt es oft zum Streit um die Zahlen. Im Rahmen unserer Beratungspraxis steht die gemeinsame Verständigung über eine akzeptierte Personalbedarfsplanung deshalb oft am Anfang unserer Entlastungs-Projekte.
Um eine bessere Unterstützung der Betriebsräte leisten zu können, haben wir eine neue Analyse-Methode für die Personalbedarfsplanung Eures Betriebes entwickelt. Neben verschiedenen Kennzahlen und Prüfpunkten werden wesentliche Kernfragen einbezogen:
- eine realistische Krankenquote
- Abbauquote für Zeitkonten
- Ausgleichsregelungen Wochenfeiertage
- Überstundenquote
Je präziser die Festlegungen zu diesen Themen, desto eher gelingt eine tatsächliche Entlastung der Kolleginnen und Kollegen. Der Betriebsrat erhält von uns einen Fragebogen. Hier werden systematisch die Daten zusammengefasst, die wir dann von hier aus analysieren. Der Betriebsrat erhält dann eine Kurzanalyse mit praktischen Hinweisen für die weitere Diskussion. Weitere Informationen: mail@wunder-ub.eu